A Arte de Chefiar
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mercado esta diferente. Até o significado de trabalho mudou no dicionario:
de
castígo e sacrificio, virou labor.
A nova onda é trabalhar com prazer
Se
voce quer aquela chefia, não seja do tipo carrasco.
Agora
vale a famosa frase de Che Guevara:
Hoy que endurecer, pero sin perder /o
ternuro jormás!...
Uma
nova tendência, baseada no conceito da Inteligência Emocional, está inovando o
mercado de trabalho no mundo inteiro, mudando o perfil que um chefe deve ter.
As empresas já não estão de olho apenas em capacidade de liderança e resultados
obtidos, mas também em como seus funcionários administram seu tempo e que tipo
de vida eles têm. A rotina no escritório ou na fábrica deve ser saudável para
que o profissional tenha bom rendimento. Por isso, caem mitos como trabalhar
até tarde, não tirar férias, trocar o almoço por um lanchinho, não fazer
exercícios, não ter tempo para a família Estressado, o rendimento do
funcionário cairá e a empresa sairá perdendo.
A consultora
Débora Dias Gomes, da Grifo Consultoria, explica que "esta mudança no
modelo de administração também derrubou a idéia de que o chefe deve 'governar
pelo medo', fazendo valer o ditado 'manda quem pode, obedece quem tem juízo'.
Agora, o modelo se baseia no respeito, na liberdade de ação, no incentivo à
criatividade e no bom relacionamento entre a chefia e seus subordinados".
Procura-se um lider..
...
que administre a equipe como se fosse um professor
...
que desenvolva os talentos específicos de cada subordinado
...
que saiba delegar funções e cobrar
0 bom chefe
©
Transforma a equipe num time
©
Administra conflitos entre os
funcionários: a palavra de ordem é integrar
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Transforma o potencial individual em
coletivo
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Não mantém funcionários que prejudiquem o
bem-estar da equipe (os competidores compulsivos, os "descansados", os fofoqueiros, ou seja, a famosa "maçã
podre na caixa")
©
É um educador que transfere seus
conhecimentos
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Cobra com rigor, porém com afétividade
©
Em vez de vigiar os subordinados no dia-a-dia,
cobra resultados
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Transforma problemas em desafios
©
Sabe avaliar desempenhos
©
Negocia prazos,
horários, pedidos de férias etc.
0 mau chefe
L É
autoritário
L Fala das pessoas, e não com elas: manda
recados via secretária ou através de bilhetes
L É
centralizador, não delegando responsabilidades
L Se
acha mais competente que os outros
L Mesmo
que não grite, não dá importância ao que os outros dizem
L Nunca
tem tempo para conversar com seus subordinados
Confunde medo com respeito
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